大連理工大學經管學院“企業行”走進仁達方略活動圓滿結束

近日，大連理工大學經管學院十名師生一行走進仁達方略管理咨詢公司，進行為期兩天的調研與實習。仁達方略特舉辦為期兩天的管理咨詢實戰分享交流活動。

而后，公司的三位項目總監為師生們做了相關管理咨詢的行業介紹及案例分享。

最后王吉鵬董事長為同學們簽贈圖書《格局進化》，作為兩天實習體驗的紀念.

仁達方略主動承擔社會責任，每年公益性組織管理變革論壇、管理沙龍、企業商學院等多種不同類型的知識傳播和管理普及工作，公司長期以來也一直積極投身公益和政府等非盈利組織事業中，為“光華公益書海工程”捐贈了累計價值40余萬元的圖書。為多家研究機構及學生團體進行資助，且是多所高校畢業生就業實習基地，公司積極參與綠色發展，是“綠色聯盟”的發起理事單位。

每天一本好書推薦

CCTV2推薦圖書《格局進化》

大格局有大器量，不被瑣屑小事牽絆。器量大小決定事業的大小。用人可用之處，不求全責備。別讓猜疑毀了你的人生，原諒別人其實就是放過自己。寬廣的心胸稀釋人生痛苦，看淡名利得失，保持平常心，坦然面對生活。

大格局有大志向，每一天都是一個進步的過程。沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。

圖書目錄：

第一章：初入職場?

避開職場致命弱點?

先講條件還是先投入？

天上不會掉餡餅，掉了也落不到你嘴里

提升自己的簡單方法

不怕慢，就怕站

細節的威力

“不服輸”是成功的催化劑

成長=生存+發展

忍耐是人生的必修課

分成三六九等的是權限而不是人格

客戶面前的自尊和中立性

不要把別人的好視為理所當然

不要為沒有發生的事情而焦慮

保持一顆平常心

十年河東，十年河西，但老理兒不變

要大氣

要練口才

要默契

有理不在聲高

讓領導畫圈，而不是填空

不要低估別人的智力和能力

正面回答問題

努力，可能不成功；不努力，一定不可能成功

第二章：職場中堅

為什么要理解老板？

千萬不要“縱容”上司

為什么要讓老板做“好”人，中層做“壞”人？

千萬不要認為上司比你傻

嘗試說“這事我來負責”

認真能把事做對，用心能把事做好

只要合理，怎樣變動都可以

上侵下職要不得

別越位，也別被“造越位”

什么時候該睜一只眼閉一只眼？

別人對你的印象，取決于你自己展示的形象

來說是非者，必是是非人

不要撒謊，更不要揣著糊涂裝明白

6+18可以等于1嗎？

別讓自己的頭腦成為別人思想的跑馬場

總有先知先覺者、后知后覺者和不知不覺者

資歷重不重要？

觀念轉變

強調事情要可控

不要限于局部

崇尚簡單，尊重多元

形式為內容服務

守時，但不要期望別人也守時

對事不對人

直面問題

好記性比不過爛筆頭

節儉不是小氣，小氣未必不好

離開后應該如何評價前公司？

創新無所不在

第三章：企業舵手

如果沒有做大的心態，肯定做不大

不是不會做，而是沒有想到，沒有首先做到

要對新事物敏感

不是揣到兜里的才是錢

預則立，不預則廢

要敢賭

要冷靜

承認世界的多樣性：什么人都有，什么事都可能發生

鱷魚法則

失敗是進行時

物極必反

田忌賽馬跟管理是相通的

指地不打糧，指兒不養娘

有些事并不像它看上去那樣

做生意不等于做企業，發財不等于發展

企業發展辯證法

做產業還是搞投資？

買兩厘米的鉆頭，實際是要兩厘米的孔

要成就目標還是要體積目標？

孤獨是一種力量

慎選合作伙伴

對標、借鑒和自己的節奏

吃別人的塹，長自己的智

怎么看“救人于危難”？

分清立場沖突和利益沖突

只要不要命，都好商量

避免想在先，做在后，起大早，趕晚集

事必躬親危害甚大

做要事，而不是急事

一分錢難倒英雄漢

堅守正確的價值觀

不要用黑白道的規矩去解決商業中的沖突

要懂法

企業最終是社會的

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